3000余家家電生產(chǎn)及配套企業(yè)鱗次櫛比，80%的配件能在50公里半徑范圍內(nèi)迅速找齊……地處珠三角腹地的佛山市順德區(qū)，被譽(yù)為“中國家電之都”，擁有全世界配套最完善的家電產(chǎn)業(yè)鏈條。
2022年，順德家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值近3700億元，同比增長5.9%，成為穩(wěn)經(jīng)濟(jì)的重要支撐。與此同時，這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正加快轉(zhuǎn)型，或“壯士斷腕”，或“另辟賽道”，或“改良土壤”。轉(zhuǎn)型路徑的背后，是政企聯(lián)動的智慧與膽略。
通過“自我革命”穿越產(chǎn)業(yè)周期
小家電業(yè)務(wù)關(guān)停并轉(zhuǎn)了900多個細(xì)分產(chǎn)品，總體虧損2000多萬元——2022年，美的再一次選擇“自我革命”，對小家電業(yè)務(wù)動了一場“大手術(shù)”。
與此同時，作為全球最大的家電制造商之一，美的發(fā)力機(jī)器人與自動化、樓宇科技、新能源汽車零部件、先進(jìn)儲能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。2022年，家電之外的產(chǎn)業(yè)收入接近900億元，且呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。
“小批量的小產(chǎn)品可能不太適應(yīng)美的這種大體量企業(yè)的發(fā)展。”美的集團(tuán)董事長方洪波認(rèn)為，每個產(chǎn)業(yè)都有周期，我國的家電產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入成熟期，未來增長空間有限。
美的從風(fēng)扇起家，經(jīng)過多年發(fā)展，產(chǎn)品線擴(kuò)大到幾乎所有家電門類，并掌握了家電領(lǐng)域的核心技術(shù)。2022年將4.2億臺家電賣到全世界每一個角落，實(shí)現(xiàn)營收3439億元，同比增長0.78%。
“作為制造業(yè)企業(yè)，進(jìn)一步發(fā)展和成長需要堅(jiān)定地推動產(chǎn)業(yè)升級，攀爬產(chǎn)業(yè)階梯。”方洪波說，家電是電氣化時代的產(chǎn)品，是第二次工業(yè)革命的產(chǎn)物，而現(xiàn)在已經(jīng)到了第四次工業(yè)革命。
十幾年前，美的同樣有過一次大刀闊斧的“自我革命”。
2011年，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1341億元，自有資金卻為負(fù)51億元。看似發(fā)展勢頭好，盈利能力卻較低，“門口車水馬龍卻不掙錢”。美的深刻意識到盛極而衰的風(fēng)險，遂于當(dāng)年啟動內(nèi)部戰(zhàn)略變革。關(guān)停低毛利、虧損的產(chǎn)品，產(chǎn)品類型減少一半。
經(jīng)過四年發(fā)展，到了2015年，美的集團(tuán)產(chǎn)品型號從2.2萬個精簡至2000個，企業(yè)負(fù)債率從67.4%下降為56.5%，自有資金從負(fù)51億元上升為649億元。
美的兩次“自我革命”，折射出其發(fā)展戰(zhàn)略上的“進(jìn)退哲學(xué)”：一次使美的逐步成長為國際家電領(lǐng)域的巨頭；一次讓美的從家電制造企業(yè)逐漸轉(zhuǎn)向現(xiàn)代科技型企業(yè)。“企業(yè)的生命力在于穿越產(chǎn)業(yè)周期。”方洪波說，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)大勢、變革創(chuàng)新是唯一的選擇。
佛山市委書記鄭軻說，制造業(yè)是佛山經(jīng)濟(jì)的基本盤，放棄就是“自廢武功”，唯一出路就是轉(zhuǎn)型發(fā)展。而轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑很多，其中有三種模式經(jīng)實(shí)踐證明是成功的：一是數(shù)字化改造；二是向外并購；三是推陳出新。目前，佛山市設(shè)立40億元的產(chǎn)業(yè)并購基金，支持引導(dǎo)骨干企業(yè)主動向外并購，實(shí)現(xiàn)換道發(fā)展。
2022年，美的實(shí)現(xiàn)對庫卡集團(tuán)的全資控股。同年，庫卡在國內(nèi)的首個生產(chǎn)重載機(jī)器人的全自動化產(chǎn)線正式投入使用，產(chǎn)品迅速占領(lǐng)世界市場。美的正以重載工業(yè)機(jī)器人為突破口，加速突破“卡脖子”技術(shù)。目前，全世界60%的重載機(jī)器人都是在順德的工廠生產(chǎn)。
擁抱變革，主動創(chuàng)新，佛山制造業(yè)正呈現(xiàn)新氣象。不少傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方式，不斷迭代工藝技術(shù)，大幅提高科技含量。
既是“新賽道”，更是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸
美的再次“自我革命”，對順德小家電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不小影響。
新寶股份總裁曾展暉認(rèn)為，美的現(xiàn)在已經(jīng)是家電產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的企業(yè)，小家電對于美的來說，即使按照10%的年增長率，發(fā)展趨勢也不會太明顯。
“小家電產(chǎn)業(yè)強(qiáng)調(diào)‘快’，產(chǎn)品生命周期較短，需要極其靈活的企業(yè)體制方能適應(yīng)。”曾展暉說，新寶充分放權(quán)，讓員工放手去干，利益直接分配到最基層。
新寶目前有2000多個產(chǎn)品型號，按照平均每個產(chǎn)品三至四年的生命周期，平均每年會推出700個左右的新產(chǎn)品，同時淘汰700個左右的舊產(chǎn)品。新寶在小家電領(lǐng)域如此快的“創(chuàng)新節(jié)奏”，往往讓體積龐大的超大型家電巨頭“跟不上趟”。
在順德，除了美的，還有不少家電企業(yè)選擇搶占新風(fēng)口實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
“近年來的新風(fēng)口落在了新能源上。”曾展暉說，對于未來是否布局新賽道，新寶有著自己的研判，小家電市場雖然天花板可見，但仍有增長空間，且企業(yè)仍保持穩(wěn)定的增長。
通過收購摩飛，新寶從代工向品牌端發(fā)展；通過發(fā)展自有品牌東菱、百勝圖，從以外銷為主向內(nèi)銷轉(zhuǎn)變。
“家電產(chǎn)業(yè)已進(jìn)入一個成熟的賽道，轉(zhuǎn)型肯定是需要的，但我覺得不是轉(zhuǎn)賽道，而是增加賽道。”順德區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局信息產(chǎn)業(yè)科科長嚴(yán)偉堅(jiān)認(rèn)為，像新寶這樣的百億級小家電企業(yè)，沒有進(jìn)入新能源等新賽道，而是選擇向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。
在嚴(yán)偉堅(jiān)看來，美的布局樓宇科技、機(jī)器人、新能源等方向，既是“新賽道”，更是原有產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。如樓宇科技就是以空調(diào)為基礎(chǔ)的延伸；做新能源汽車零配件，也因?yàn)橛屑译娀A(chǔ)；即使機(jī)器人是全新的領(lǐng)域，但原有的產(chǎn)業(yè)能為新業(yè)務(wù)提供充足訂單。
這也是佛山產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型整體思路的印證。近年來，佛山將新能源汽車、新型儲能、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)新賽道，作為改變產(chǎn)業(yè)形態(tài)的關(guān)鍵之舉。但佛山發(fā)展這些產(chǎn)業(yè)并非“無中生有”，而是立足自身基礎(chǔ)，找準(zhǔn)大產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，不斷補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈、厚積成勢。
“中國家電之都”謀變“土壤改良秘方”
今年5月，順德又一家小家電企業(yè)——廣東德爾瑪科技股份有限公司登陸A股市場。
今年一季度，小熊電器實(shí)現(xiàn)營收12.51億元，同比增長28.07%；利潤1.65億元，同比增長58.27%。
德爾瑪、小熊等一批“專精特新”企業(yè)受到資本市場的青睞，折射出小家電產(chǎn)業(yè)仍持續(xù)保持生命力，并煥發(fā)新的生機(jī)活力。
“15年來，小熊的年復(fù)合增長率達(dá)到37%。”小熊電器股份有限公司董事長李一峰說。
廣東德爾瑪科技股份有限公司國內(nèi)營銷總經(jīng)理李軍衛(wèi)認(rèn)為，世界小家電的產(chǎn)業(yè)帶就在中國，中國的小家電產(chǎn)品已開始引領(lǐng)世界潮流。
嚴(yán)偉堅(jiān)表示，順德的家電產(chǎn)業(yè)不僅有高峰，也有高地。這里的家電總量大、門類多、品種全，是全國最大的家用電器生產(chǎn)基地，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)超380家。
“我們?yōu)槭裁丛诜鹕剑恳驗(yàn)橹槿菗碛惺澜缱钔晟频墓?yīng)鏈。我的上游有上百家零配件廠，新產(chǎn)品在珠三角能很快就做出來，而且更新更快。”李軍衛(wèi)說，“即使一些企業(yè)向東南亞等地區(qū)轉(zhuǎn)移，也很難形成像珠三角地區(qū)一樣的聚集效應(yīng)。”
作為“中國家電之都”，順德也在謀變“土壤改良秘方”。
“打造最友好的制造業(yè)強(qiáng)區(qū)，是推動順德高質(zhì)量發(fā)展的最重要舉措。”佛山市委副書記、順德區(qū)委書記劉智勇說，“最友好”意味著各種要素實(shí)現(xiàn)綜合“最優(yōu)”，要全力打造最適合制造業(yè)發(fā)展的土壤、生態(tài)和環(huán)境，促進(jìn)形成“草灌喬”全面發(fā)展格局。
佛山全市也在持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)空間布局優(yōu)化，加快構(gòu)建特色鮮明、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、集群成鏈、質(zhì)量卓越、品牌彰顯的現(xiàn)代化制造業(yè)體系。今年以來，佛山出讓8470畝工業(yè)用地用于支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，上半年工業(yè)投資增長35.5%，規(guī)模以上工業(yè)增加值增速達(dá)7.2%，均居廣東省前列。
今年上半年，佛山先進(jìn)制造業(yè)增長8.4%，高技術(shù)制造業(yè)增長7.2%。佛山的創(chuàng)新企業(yè)方陣穩(wěn)步壯大，今年底高新技術(shù)企業(yè)預(yù)計(jì)達(dá)到1萬家。
“我們處在一個充滿不確定性的時代，任何企業(yè)不可能百分之百穩(wěn)定，只有變革、變化才是趨勢、才是永恒。”鄭軻說，只有擁抱變革、矢志創(chuàng)新，提高應(yīng)對不確定性的能力，方能穿越產(chǎn)業(yè)周期，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長青。（記者陳凱星 劉宏宇）
